合作关系

根据导演和剪辑师身份、性格之间融合程度的不同，他们的关系也会有很大区别。导演 会初步探讨每个场景背后的意图，然后给出必要的特殊决定。随后剪辑师开始着手合成工作， 也就是电影的最原始版本。这时明智的导演会离开剪辑室，以便再看时可以保持一种新鲜感： 过度强迫症的导演会从早到晚一直坐在剪辑室，监视剪辑师的一举一动。不过是否接受这种 监督取决于剪辑师。有些剪辑师在剪辑阶段享受这种争论的气氛，不过大多数还是比较喜欢 独自一人，用他们的笔记和设备，精神高度集中地来解决作品中的许多重要问题。

不过最后还是要进行集中讨论;每一个镜头和每一处剪辑都要经过反复检查、论证、掂 量和权衡。这种创造性的关系是非常紧张的，并且时常牵涉到每一位剪辑室工作人员以及制 片人。剪辑师时常需要细致而持久的力量来对抗导演那些非理性的偏见和偏爱，它们偶尔会 像陷阱一样蒙蔽几乎每一位导演的心。拉尔夫•罗斯布鲁姆（Ralph Rosenblum ）和罗伯特・卡伦(Robert Karen )的著作《当拍摄停止时，剪辑就开始了》(When the Shooting Stops ... the Cutting Begins, Da Capo Paperback Series, 1986 )就告诉我们剪辑师和导演间的关系可以变得多么疯狂。

身兼剪辑师一职的导演

在低成本电影中，导演有时身兼剪辑师一职，他们常常被称作“连字符(hyphenate)”。 身兼多职是极具风险的，特别是当分享控制权对某人成为一个问题时。这样的个性通常会令他们的工作受到批评，他们也会觉得痛苦和困难，觉得被攻击。甚至对一些颇有造诣的导 演来说，他们某些作品的散乱也是因为身兼数职。例如183分钟的《与狼共舞Dances with Wolves, 1990),让我们记住了凯文•科斯特纳(Kevin Costner ) ——演员、导演和制片——这 片子最后发行了一个224分钟的导演剪辑版。

因为每部影片都是为观众制作的，因此在创作时你们需要一个剪辑师作为观众代表，提 供稳定和超然的观点。少了这种伙伴关系间的张力，导演们就很难站在离自己创作意图和实 际素材足够远的地方思考问题。身兼二职的导演通常会成为爱或恨的牺牲品，他们可能很嫌 恶地删掉完全有效的内容，却着迷般地紧紧抓住一些“宝贝”素材，而这些被他们热爱的时 刻或场景是电影惯例中必须删掉的。优秀剪辑师的冷静支持比任何人更能造就一部强硬、平 衡、有影响力的电影。